Esther Lucassen
HR POWER CONNECT
Mensen maken het verschil en zorgen voor het succes van zowel de organisatie als het individu door hun inzet, prestaties en resultaten.
Het is mijn passie om het beste naar boven te brengen in mensen en teams in de organisatie en zo bij te dragen aan een krachtige samenwerking en verbinding tussen mensen en organisatie en hen beiden te laten groeien.
Ik werk resultaatgericht vanuit vertrouwen en met oprechte aandacht en positiviteit. Het is mijn natuurlijk talent om te organiseren en te verbinden, daarbij ga ik pragmatisch te werk. Ik ben gewend zaken snel op te pakken en te structureren. Ik ben flexibel en schakel goed op verschillende niveaus, zowel tactisch en strategisch als ook operationeel.
Krachtige verbinding
De optimale situatie om resultaten te behalen en te groeien ontstaat wanneer mensen werken vanuit hun kracht, passie, drijfveren en zij de bedrijfsdoelstellingen omarmen. Dan ontstaat er energie die nodig is om resultaten te bereiken, goed samen te werken en plezier te hebben.
Hiervoor bestaat geen theorie, het is een kwestie van luisteren, zien en horen, ook wat er niet gezegd wordt. Aandacht geven, coachen en de juiste keuzes maken waarbij sensitiviteit en intuïtie een belangrijke rol speelt.
Ik richt me op de menselijke kant van organisaties in verandering en groei. Mensen willen graag een waardevolle bijdrage leveren en organisaties vragen dit van hen. Het is mijn kracht dit bij elkaar te brengen en zo beweging en vooruitgang te realiseren.
Wat drijft mij?
Ik werk graag samen mét en vóór mensen. Voor mij is dat samen plezier maken, groeien en resultaten behalen.
- Verbinding
- Gedrevenheid en enthousiasme
- Resultaten behalen en vooruitgang
- Pragmatisme
Mijn werkervaring
Mijn ervaring heb ik opgedaan in verschillende branches en organisaties in de volgende functies: HR adviseur, beleidsadviseur, HR businesspartner, HR projectmanager, HR manager.







Projectervaring
- opzet en uitvoering leiderschapsprogramma’s;
- digitalisering: invoering ESS, MSS, koppeling HRM aan ERP systeem;
- harmonisatie arbeidsvoorwaarden;
- integratie nieuwe bedrijfsonderdelen;
- medewerkerstevredenheidsonderzoeken;
- verandertrajecten gericht op actief maken van de strategie;
- teamsessies gericht op effectievere samenwerking;
- begeleiden en uitvoeren reorganisatie;
- ontwikkeling hr beleid: verzuim, employer branding, functiewaardering, strategische personeelsplanning, duurzame inzetbaarheid, competentie management.
